Pelatihan dan Pendampingan

Pelatihan Pengoperasian Software Akuntansi Gplus

  • Materi Pelatihan
    Mahir dalam penerapan dan pengoperasian software akuntansi Gplus dalam perusahaan

  • Waktu
    Waktu pelatihan 2 hari
    Tanggal pelatihan menyesuaiakan

  • Tempat
    Diselenggarakan di Yogyakarta

  • Peserta
    5 – 10 orang
  • Biaya
    Biaya : Rp 1.500.000,- termasuk Install software akuntansi Gplus dan aktivasi untuk maks 2 komputer/laktop

    Lunch and Coffee Break

Silahkan isi form pendaftaran dengan klik    PENDAFTARAN

Pelatihan Pengendalian Keuangan UMKM

Pada umumnya ada tiga permasalahan yang dihadapi UKM yang berkaitan dengan pengendalian keuangan perusahaan antara lain:

  1. Minimnya Pemahaman Laporan Keuangan Perusahaan
  2. Minimnya penggunaan anggaran komprehensif dan proyeksi cashflow sebagai alat kontrol operasional dan keuangan perusahaan
  3. Minimnya penerapan akuntansi berbasis komputer

Tiga hal di atas sangat penting dalam membawa kelangsungan perusahaan lebih lama. Perusahaan yang memiliki masa hidup yang panjang, sangat memungkinkan perusahaan dapat diwariskan ke generasi penerus dengan kondisi perusahaan yang sehat dan kuat.
Sebagai solusi, kami memberikan bantuan dalam pelatihan dan pendampingan yang berkaitan dengan pengendalian keuangan dan penerapan akuntansi dalam perusahaan anda.

Pelatihan atau pendampingan dilakukan di perusahaan anda. Untuk pelatihan (Indoor Training) jumlah maksimum perserta 10 orang yang berasal dari karyawan perusahaan.

Biaya Training, terdiri:

  • Reimburst seluruh biaya transportasi dan akomodasi
  • Fee Trainer/Coach

1. Best Practise Budgeting

  • Pelatihan
    Memberikan pemahaman yang lebih baik dalam penyusunan anggaran perusahaan secara komprehensif

  • Pendampingan
    Mengawal dan mengarahkan perusahaan dalam menentukan sistem anggaran dan proses penyusunan anggaran komprehensif perusahaan yang efektif

2. Menyusun Proyeksi Cashflow

  • Pelatihan
    Memberikan pemahaman yang lebih baik dalam memproyeksikan aliran kas masuk dan kas keluar perusahaan dalam periode tertentu

  • Pendampingan
    Mengawal dan mengarahkan perusahaan dalam menyusun proyeksi cahsflow dan memberikan pilihan solusi dalam mengatasi permasalahan keuangan perusahaan yang sedang dihadapi maupun yang berpotensi akan terjadi.

 

3. Menentukan Goal dan Strategi Keuangan

  • Pelatihan
    Memberikan pemahaman yang lebih baik dalam menentukan Goal dan Strategi Keuangan Perusahaan.

  • Pendampingan
    Mengawal dan mengarahkan perusahaan dalam menentukan goal dan strategi keuangan perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan.

 

4. Implementasi Komputerisasi Akuntansi

  • Pendampingan
    Mengawal dan mengarahkan perusahaan dalam persiapan dan proses implementasi komputerisasi akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan perkembangannya ke depan.

Silahkan hubungi 0821 8776 4025 untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan.